酒建公司制度建設(shè)成果

為進一步提高酒店工程品質(zhì)，強化安全質(zhì)量管理意識，酒建根據(jù)集團相關(guān)制度編制并正式發(fā)布《酒店建設(shè)公司安全質(zhì)量工作機制》。

本機制明確了各職能部門從酒店樣板房、設(shè)計、施工、驗收等階段安全質(zhì)量工作職責(zé)及考核辦法，形成閉環(huán)式管理，充分調(diào)動各部門積極性，形成安全質(zhì)量隱患源頭卡、萌芽消的局面。同時在項目現(xiàn)場設(shè)立安全質(zhì)量專員，持續(xù)對整個項目的資料管理、任務(wù)填報、隱患整改進行系統(tǒng)性管理。

該工作機制的發(fā)布是酒建公司對集團關(guān)于安全質(zhì)量管理戰(zhàn)略部署的堅決貫徹與落實，使酒建公司安全考核管理體系邁上新臺階。