丁本錫總裁作年度工作小節(jié)及項目管控要點培訓(xùn)

會議現(xiàn)場

1月7日，項目系統(tǒng)2011年12月份月度考核及培訓(xùn)會在北京萬達鉑爾曼大飯店舉行。總裁丁本錫在會議上作年度工作小節(jié)及項目管控要點培訓(xùn)。副總裁尹海、張霖、孫繼泉、齊界、肖廣瑞、楊越、王信琦，營銷中心總經(jīng)理曲曉東以及審計部總經(jīng)理高茜出席會議。集團及股份公司相關(guān)部室、各項目公司相關(guān)人員參加會議。

丁本錫總裁首先總結(jié)了項目系統(tǒng)2011年工作，并指出2011年各公司指標(biāo)的完成情況，取決于責(zé)任心和執(zhí)行力，主觀努力至關(guān)重要。制度化建設(shè)奠定了集團快速發(fā)展的基礎(chǔ)，業(yè)績突出的公司應(yīng)予以相應(yīng)獎勵。丁總裁還對新的機構(gòu)和人員崗位調(diào)整進行了通報，并提出工作要求。隨后丁總裁全面部署了2012年主要工作內(nèi)容，指出市場形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀，要求各公司應(yīng)以豐富的產(chǎn)品線取勝于市場，全面完成銷售任務(wù)。最后，丁本錫總裁對人事、規(guī)劃、項目中心、成本招標(biāo)、招商、項目公司的管控要點逐一進行培訓(xùn)。

會議還分析了項目系統(tǒng)12月銷售指標(biāo)的完成情況，由項目公司代表做經(jīng)驗分享及案例分析。審計部總經(jīng)理高茜對集團審計情況進行了通報。

全體會議之后，南、北方項目管理中心分別召開分區(qū)會議，對下一步工作進行研討。